Mon approche ?
Comprendre les enjeux et aider votre business
Création d’un Centre d’Appel from scratch,
Scaler une business unit commerciale,
optimisation d’équipes en outsourcing.
Piloter vos projets de transformation
La qualité baisse, les process sont obsolètes et les chiffres ne progressent plus ? Je suis ici pour remettre de l’ordre et embarquer les équipes dans votre projet.
Management de Transition,
Pilotage d’Équipe en Intérim,
Accompagnement Post-Crise.
Répondre À vos enjeux critiques
Un Head of Sales sur le départ, un directeur opérationnel en congé ou une création de poste et il faut quelqu’un le temps du recrutement ? Je prends le relais immédiatement et garantis la continuité.
La motivation est en chute libre, votre équipe est sous l’eau, les absences et retards se font de plus en plus nombreux ? J’arrive à votre rescousse et je reste jusqu’à faire changer la situation.
Les managers de proximité luttent pour trouver leur positionnement, la montée en interne sur un poste de manager approche ? Je suis le formateur qui les accompagne pour devenir des coachs inspirants et efficaces.
Coaching Managérial,
Accompagnement Prise de Poste,
Formation au Leadership.
